Allerdings kann es sein, dass Entscheider, die jahrzehntelang das Gleiche machen, dazu neigen „betriebsblind“ zu werden. Unvorhergesehene Veränderungen oder ganz neue Aufgaben, wie Unternehmens- oder Maschinenverkäufe können dann selten neutral gemanagt werden. Es entsteht Beratungsbedarf…
Allerdings kann es sein, dass Entscheider, die jahrzehntelang das Gleiche machen, dazu neigen „betriebsblind“ zu werden. Unvorhergesehene Veränderungen oder ganz neue Aufgaben, wie Unternehmens- oder Maschinenverkäufe können dann selten neutral gemanagt werden. Es entsteht Beratungsbedarf…